蘇道博，男，1983年出生，黨員，企業(yè)總經(jīng)理。

全力保障上游LNG資源供應。印尼資源供應方故障不斷，經(jīng)常發(fā)生向緩供、短供現(xiàn)象。蘇道博及其團隊千方百計確保福建省的資源供應不受影響。除向印尼爭取最有利船貨安排外，創(chuàng)新性地采取了多種措施，如開創(chuàng)與日韓換貨先例，以及充分利用中海油“資源池”實現(xiàn)現(xiàn)貨和長約貨組合供應。確保了在印尼停供3船的極端情況下福建全省天然氣的安全穩(wěn)定供應。在全國天然氣會議上得到國家發(fā)改委的好評。積極推動下游天然氣利用。堅持有保有壓，鼓勵良性替代，提倡市場可持續(xù)發(fā)展。影響下游用戶改變粗放型增長方式，調整用氣結構，發(fā)展高端、高附加值、高承受力的“三高”終端用戶。配合政府推動出臺氣量調節(jié)政策，以應對經(jīng)濟危機和幫助企業(yè)轉型升級。在其團隊的努力下，天然氣市場用量從無到有，從少到多，4年時間翻了2番。統(tǒng)籌安排全省天然氣調度。福建省全年季節(jié)用氣峰谷差大、調峰難度高，且資源供應不穩(wěn)定、船期多變，帶來巨大的天然氣調度和LNG罐容管理挑戰(zhàn)。蘇道博及其團隊迎難而上，即使在2012年上半年持續(xù)溢罐高風險和下半年緊急空罐風險極端困難情況下，仍通過氣電聯(lián)調機制運作、協(xié)調中海油統(tǒng)籌貨源調配等多種方式，一一度過難關，獲得各方好評。他還創(chuàng)造性提出建設全省天然氣應急保供體系的思路，得到各方的一致支持，正積極推進。

2013年5月獲得第一屆莆田青年五四獎章。